有多少人已经开始列清单，摩拳擦掌等待大促了？
不仅是我们普通消费者，很多商家其实早就开始琢磨这事儿了。
如何从花式竞争中突围，是商家最在乎的问题。
不过有一点可以肯定的是，平时不蓄力经营，想依赖大促狠赚一笔的愿望，已经很难实现了。
因为有一个道理大家应该都懂，“不积小流无以成江海”。做好日常经营蓄水，才能实现更好的大促爆发。
只玩大促够不够
每年的年中大促就像品牌营销的“期中考”，参加的应试者中既有“新人”，也有“前辈”，批改答卷的是消费者，而体现在成绩单上的数据则会说明一切。
这张成绩单不但品牌自己知道，也会被人围观。而那些排在行业前列的“优秀学生”，其宝贵经验会被反复研究、分享、流传，成为以下一次考试的教材。
只不过在每年大幅攀升的销售总额背后，总是有人欢喜有人忧。
比如同样是卖衣服，为什么有的商家在预售的时候就开始售罄？为什么社交媒体上都在种草某个品牌？为什么别人的直播间总是人挤人？
直播，正在成为商家的必备功课/视觉中国
这也是令很多商家感到头疼和迷茫的地方，即使在大促节，自己的吆喝声好像永远会被掩盖，增长似乎变成了一道无解的难题。
有的商家可能会把发挥失常的原因归结为：大促带来的增长效果，没从前那么强了。但这或许不是因为平台套路多，而是单纯依赖大促搞“一年不开张，开张吃一年”这一套，最终可能导致实际状况与期待中的销售成绩产生落差。
的确，大促诞生的头几年，曾经是帮助品牌冲业绩的“加速器”，能在短时间内为其带来成倍的、惊人的增长。久而久之却给一些品牌带来了错觉：日常躺平也没关系，只要大促还在，就没有完不成的KPI。
但大促已经延续了这么多年，想趁着大促节狠赚一笔的商家越来越多，这条赛道已经显得太拥挤。
双十一购物节，是每年的重要大促节点/视觉中国
不仅玩法在变，行业、环境、*策、消费者等等，都早已今非昔比。
为什么还有品牌能一直保持高速增长，永远跑在前列？
增长的功夫，从来不是一朝一夕练就的，而在于日常的稳扎稳打。
我们也可以把大促节看作是多个品牌参加短跑比赛，短跑比拼的不是耐力，而是爆发力。
要有好的爆发力除了有天赋以外还要加上日常不断的训练。如果缺乏平日的常态化练习，可能很难在大促中获得好成绩。
而且与以往不同的是，随着市场环境的复杂多变，消费者需求多样、购买决策趋于理性让大促节的单点爆发更难。
商家开始回归到