XXXXXXXXXXXX
水下工程阶段验收
监理工作报告
审定：
审核：
编写：
XXXXXX咨询管理有限公司
项目监理部
XX年XX月XX日
1、工程概况
1.1工程简介
1.2主要工程量及建设工期
1.2.1本次验收范围及建设工期
本次水下阶段验收涉及XX个单元工程，全部合格，其中优良数量XXX个，优良率XX%，主要分部工程1个，优良率XX%，已验收的XXX个分部工程质量等级均为优良，具体如下：
本次验收范围
本次验收建设工期
1.2.2主要工程量如下表1.2.2-1
表1.2.2-1完成的主要工程量表
2、监理规划
2.1监理组织
XXXXXXXX公司组建“XXXXXXX标项目监理部”作为现场监理执行机构，全面负责本工程建设监理工作，履行监理合同规定的建设监理任务。由吴开慧（高级工程师，水利部注册监理工程师、总监理工程师）任总监理工程师。监理部采用矩阵式管理结构，设安全文明施工管理、质量与进度控制、合同管理与投资控制、信息管理、材料与试验、测量等XX个职能部门，按施工工区分为XXX监理组和XXXX监理组两个现场监理组。在监理过程中，我公司还根据工程实际进展情况，及时增派或调整现场监理人员。
监理组织机构如下图，监理部人员组成详见附图2.1-1。
图2.1-1监理部人员组成图
2.2岗位职责人员
2.2.1项目监理部职能
（1）负责工程项目建设监理的策划、组织、协调与实施；
（2）参与工程监理招投标和监理合同草签工作；
（3）按合同开展监理工作，确保监理合同的实施；
（4）编制工程项目监理规划及各项专业监理细则；
（5）制定工程项目监理部的内部管理制度；
（6）筹备本工程项目监理工作必须的检测仪器设备；
（7）及时编写监理月报、监理日志、整理编写会议记录、大事记，严格考勤制度；
（8）定期向项目法人汇报工程建设情况，重大问题及时会同项目法人等单位研究处理；
（9）及时完成监理资料归档，按期提交工程建设监理工作报告。
2.2.2总监理工程师岗位职责
（1）监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理公司履行监理合同的总负责人，行使监理合同赋予监理方的全部职责，对委托人和监理公司负责。
（2）总监理工程师是监理公司编制监理投标书并参与监理投标活动的主要人员，主持编制监理规划，制定监理机构工作制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。
（3）确定监理机构各部门职责及监理人员职责权限；协调监理机构内部工作；负责监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
（4）签发或授权签发监理机构的文件。
（5）主持审查承包人提出的分包项目和分包人，报委托人批准。
（6）审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金流计划。
（7）审批承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
（8）审核承包人提交的文明施工组织机构和措施。
（9）主持或授权监理工程师主持设计交底；组织核查并签发施工图纸。
（10）主持第一次监理工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
（11）签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。
（12）组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。
（13）主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发关文件。
（14）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。
（15）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
（16）组织审核承包人提交的质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施，发现安全隐患及时要求承包人整改或暂停施工。
（17）审批承包人施工质量缺陷处理措施计划，组织施工质量缺陷处理情况的检查和施工质量缺陷备案表的填写；按相关规定参与工程质量及安全事故的调查和处理。
（18）复核分部工程核单位工程的施工质量等级，代表监理机构评定工程项目施工质量。
（19）参加或受委托人委托主持分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
（20）组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告；组织整理监理档案资料。
（21）组织审核承包人提交的工程档案归档资料，并提交审核专题报告。
（22）定期向委托人和监理咨询有限公司汇报工程进展情况。
2.2.3监理工程师岗位职责
（1）监理工程师在总监理工程师领导下工作，履行各专业监理工程师职责。
（2）参与编制监理规划，制定各专业监理实施细则，经总监理工程师批准后，按照监理细则开展监理工作。
（3）初审被监理单位的施工组织设计、施工进度计划、资金流计划、安全措施和质量保证措施，提出初审意见报总监理工程师审定。
（4）预审或经授权签发施工图纸。
（5）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
（6）审批分部工程开工申请报告。
（7）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
（8）检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
（9）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
（10）预审各类付款证书。
（11）提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
（12）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
（13）收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
（14）施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
（15）指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
2.2.4监理员岗位职责
（1）核实进场原材料和中间产品报验单并进行外观检查，核实施工测量成果报告。
（2）检查承包人用于工程建设的原材料、中间产品和工程设备等的使用情况，并填写现场记录。
（3）检查、确认承包人单元工程（工序）施工准备情况。
（4）检查并记录现场施工程序、施工工艺等实施过程情况，发现施工不规范行为和质量隐患，及时指示承包人改正，并向监理工程师或总监理工程师报告。
（5）对所监理的施工现场进行定期或不定期的巡视检查，依据监理实施细则实施旁站监理和跟踪检测。
（6）协助监理工程师预审分部工程或分部工程部分工作的开工申请报告、施工措施计划、施工质量缺陷处理措施计划。
（7）核实工程计量结果，检查和统计计日工情况。
（8）检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，发现异常情况及时指示承包人纠正违规行为，并向监理工程师或总监理工程师报告。
（9）检查承包人的施工日志和现场实验室记录。
（10）核实承包人质量评定的相关原始记录。
（11）填写监理日记，依据总监理工程师或监理工程师授权填写监理日志。
2.3主要制度
监理部在本工程实施过程中建立了以下工作制度：设计文件、图纸审核制度，技术交底制度，施工组织设计审核制度，开工报告审批制度，原材料、构配件检验制度，隐蔽工程检查制度，设计变更制度，工程质量检验制度，安全管理制度，工程计量付款签证制度，工程质量事故处理制度，监理报告制度，监理日记制度，工程会议制度；工程验收制度等。
2.4监理工作主要方法
以工程建设施工合同、建设监理合同、设计文件和国家的法律、法规为依据，依照委托人授予的权限，与参加工程建设各方密切协作，正确运用监理的职责和技能，通过有序、高效的工作，采取行之有效的方法，指导、检查、监督承包人严格履行工程建设施工合同，确保工程建设总目标的全面实现。具体监理工作方法如下：
2.4.1审查
⑴程序性审查：主要对施工单位报送的有关技术文件、报审或报验的相关资料等，从程序是否符合要求、手续是否齐全、资料是否完整及资料编制与审批人签字是否符合要求等进行查验；对施工组织设计，要审查其编审程序是否符合相关规定、是否经施工单位的负责人审批签字。
⑵实质性审查：主要对施工单位报送的有关技术文件、报审或报验的相关资料等，从内容、方法、措施等是否符合法律、法规、规范、规程及技术标准、工程设计文件、工程建设合同等方面进行查验；如对施工组织设计，要审查其施工进度、施工方案及工程质量保证措施是否符合施工合同要求，资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划是否满足工程施工需要，安全技术措施是否符合工程建设强制性标准等。
2.4.2现场记录
监理机构记录每日施工现场的人员、原材料、中间产品、工程设备、施工设备、天气、施工环境、施工作业内容、存在的问题及其处理情况等。
2.4.3监理指令
监理人员发现施工现场的质量或安全隐患以及其它需整改事项时，可根据事项性质通过口头指令、工作联系单、整改通知单、工程暂停令等形式告知并督促施工单位限期整改。
2.4.4监理报告
⑴在监理指令签发后，施工单位拒不整改或不停止施工时，及时向有关主管部门报送监理报告。
⑵情况紧急时，通过电话、传真或电子邮件方式向政府有关主管部门报告的，事后应以书面形式送达政府有关主管部门，同时抄报建设单位和工程监理单位。
⑶专题监理报告，针对监理过程中工程专项问题，以书面形式报送建设单位或有关主管部门。
2.4.5旁站监理
监理机构按照监理合同约定和监理工作需要，在施工现场对工程重要部位和关键工序的施工作业实施连续性的全过程监督、检查和记录。
2.4.6巡视检查
监理人员按“人、机、料、法、环”对施工现场进行定期或不定期的巡视，其主要内容包括：
⑴施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、专项施工方案施工。
⑵使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
⑶施工现场管理人员，特别是施工质量与安全生产管理人员是否到位。
⑷特种作业人员是否持证上岗。
⑸已施工部位是否存在质量缺陷，是否做好成品保护措施。
⑹施工操作人员的安全防护措施是否到位。
2.4.7平行检测
在承包人对原材料、中间产品和工程质量自检的同时，监理机构按照监理合同约定独立进行抽样检测，核验承包人的检测结果。
3、监理过程
“科学规范、独立公正、严格监理、热情服务”。在这一思想指导下，我们按照监理规范要求，以有关规程、规范、图纸、施工合同为依据，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对工程施工的所有部位和环节实施有效的监督检查，确保工程不留隐患；严格按《建设工程质量管理条例》、《水利工程建设监理规定》和“公正、独立、依法”的原则开展建设监理工作。在引江济淮（安徽段）江水北送H工程建设监理过程中，我部严格履行监理委托合同规定的权利和义务，坚持权责一致，监理工作做到严格、严密、细致、高效。
3.1质量控制
监理部始终坚持预防为主，注重事前控制，防患于未然，认真审查施工方案，把各种质量问题消除在萌芽状态；加强事中控制，对关键部位坚持旁站监理，所用材料按时抽检，发现问题及时处理；做好事后总结，不断提高施工质量。为有效控制工程施工质量，监理部严格要求施工单位切实做好施工质量控制工作，严格执行工序报验手续，上道工序未经监理工程师复检合格，不得进入下道工序施工。为此，监理部主要从以下几方面做好施工质量控制工作：
3.1.1事前控制
（1）施工单位资质和质保体系的审查
经监理工程师审查，中国水利水电第十一工程局有限公司，具备国家水利水电工程及建筑工程施工总承包特级资质，完成过多个具有重大影响力的工程建设项目，具备承担本工程施工的资质条件。施工单位的项目经理及技术、安全、施工、质量、材料、资料、试验等人员证件齐全，分工明确，人员到位，责任落实，质保体系健全，能满足工程施工要求。
（2）设计交底和图纸会审
工程施工前，监理部组织专业监理工程师阅读施工图，踏勘施工现场。在充分理解设计意图和精神的前提下，组织参加设计单位设计交底3次（水工、桥梁及建筑），对设计图纸有遗漏或相互矛盾的问题，书面向设计提出答疑。设计单位对监理提出的问题极为重视，及时的给予了书面明确。
（3）施工组织设计和施工技术措施的审查
为有效实现质量和安全目标，保证工程有序开展，在开工前督促施工单位编制《施工组织设计》并进行详细审查，提出修改补充意见，要求施工单位补充完善。施工单位尊重监理部的意见，多次专题研究施工组织设计，最后形成符合实际情况，符合强制性规范要求的指导性文件。监理部予以批复，并督促按施工组织设计方案组织实施。
本工程涉及危险性较大工程主要有导截流、深基坑、高支模、起重吊装、临时用电、高空作业等，协助建设单位对深基坑工程的设计、施工方案及高支模方案进行专家论证。要求施工单位在专家论证意见的指导下，重新进行了补充完善。施工方案一经批准，严格按方案组织实施。
本工程涉及的专业比较多，监理部督促施工单位按照结构部位、专业特点编制专项施工方案。目前工程已完成报审的有高压旋喷桩施工方案、基坑开挖施工方案、水下疏浚、水泥土换填、泵站混凝土施工方案、安全监测方案、闸门吊装专项方案等51项专项方案。施工单位严格按照批复的方案执行，从而保证了工程顺利实施。
（4）做好监理工作的培训和监理工作交底
工程施工过程中，总监理工程师针对工程的各个施工阶段，各单位结构特点召集内部沟通培训会多次，提出监理工作计划、目标和监控要点。各专业监理工程师结合工程特点，分别编制了旁站监理细则、影像资料监理实施细则、测量监理细则、水泥改性土工程监理细则、高压旋喷桩截渗墙监理细则、混凝土结构工程施工监理细则、钻孔灌注桩工程施工监理细则、河道疏浚工程监理细则、导截流工程监理细则、安全监测监理细则、设备监造监理细则、金结、启闭机安装调试监理细则、深基坑开挖工程监理细则、强弱电安装调试监理细则、水泵机电机械设备安装监理细则等质量控制作业指导性文件。总监理批复后，由专业监理工程师进行监理内部外部交底。从而有效推动监理工作的实施。
（5）工程原材料的质量检查与控制
原材料的质量控制是工程质量控制的基础，监理部对此工作十分重视，建立了监理实验室，并委派3名有多年工作经验的优秀试验检测人员进驻现场，及时进行跟踪抽样及检测。
本工程使用的主要原材料及构配件有：水泥、粉煤灰、钢筋、黄沙、碎石、土工布、止水带、回填土、混凝土等。监理对进场的原材料、成品、半成品进行抽检、检查、验收，并督促施工单位取样复试，验收合格后用于工程。
监理建立了原材料进场台账，对材料信息进行统计。西淝河北站防洪闸水下工程所用原材料质保资料齐全、有效，复试及平行检测结果均合格。监理单位见证施工单位原材料及中间产品复试抽检批次，监理见证取样批次，监理平行检测59批次。
（6）测量复核
本工程水准及坐标控制点引测采用国家高程基准。临时水准点由施工单位沿线引测，专业测量监理工程师逐一复核无误后，作为施工控制点。水准点引测经复核闭合差在允许偏差范围之内施工过程中每个结构施工前，测量监理工程师都要对施工控制点放样及标高进行复核，精度符合设计规范要求。
西淝河北站防洪闸水下工程共形成监理测量复核资料份。
（7）督促施工单位做好安全技术交底
为了防止质量通病和质量事故发生，对钢筋加工安装、截渗桩工程、砼浇筑工程等，督促施工项目部进行安全技术交底，监理参加并对保证安全和质量提出要求。每道工序实施前监理还到现场对作业程序和注意事项进行交底和指导。
（8）设备进场控制
本工程钢闸门生产厂家为安徽省六安市恒源机械有限公司，订货前业主组织参建方对厂家进行考察后择优选取。钢闸门制造过程中，设备监理工程师多次到厂家进行各工序质量检查，检查材质、焊缝质量及外形尺寸等，对于监理提出的问题厂家及时进行整改。在钢闸门出厂前监理单位组织设计、检测及安装单位共同到厂家进行了出厂验收。设备进场后，由建设单位、设计单位、检测单位、监理单位、设备安装单位共同开箱验收。
3.1.2事中控制
（1）桩基施工质量控制
1）防洪闸出口导流墙基础为钻孔灌注桩，设计桩径为mm，有效桩长5.7m，共计72根。
2）每根灌注桩钻孔前先要求施工单位提交桩位测量放样计算成果表及简图，由专业监理工程师复核其正确性，并对桩位放样复核及对护筒位置进行复核和中间验收，确保桩位偏差控制在规范允许偏差范围内。
3）钻机就位后，检查基础稳固性及钻杆的垂直度，确保成孔后偏差满足设计要求。
4）组织对定制钢筋笼的隐检，重点检查钢材的钢筋笼尺寸、规格及焊接质量，发现问题及时通知施工单位整改。
5）成孔后及时清孔，检测泥浆比重，二清比重控制在1.15~1.25，检查孔深，符合设计要求，孔底沉渣控制在50mm以内。
6）钢筋笼下放及混凝土灌注过程，监理人员进行全程旁站，共形成监理旁站记录72份。
7）质量检验：施工完成后，试块抗压强度结果满足设计要求。桩身完整性第三方检测单位进行抽检，结果也合格。
（2）基坑开挖质量控制
1）西淝河本站防洪段为二期开挖，开挖方式为放坡开挖，基坑底EL16.3m，防洪闸底板齿槽底标高EL15.3m，最大开挖深度为17.7m，属于深基坑。
2）督促严格按专家论证的意见和批准的专项方案组织施工，加强降水措施。
3）严格控制基坑边堆载，基坑周边10m范围内禁止机动车行驶。
4）坚持分层开挖，基底预留保护层进行人工开挖。
5）加强对基坑周边的沉降、位移观测，同时土建和测量监理工程师随机检查测量，掌握基坑的基底尺寸和标高，防止出现偏差和失误，为后续施工打下了坚实基础。
6）监理部坚持基槽验收程序，防洪闸闸室段、出口翼墙、护底及护坡段经过建设、设计、勘察、监理、施工单位的联合验收。防洪闸闸室段、出口翼墙段等重要部位的验槽，省水利质监站也都参加了验槽。
（3）钢筋制作绑扎质量控制
本工程钢筋制作安装工作量很大，监理对钢筋工程的质量控制中检查钢筋的品种、规格、下料、加工、放样、绑扎，严格按规范要求控制钢筋制作与安装误差。防洪闸及出口翼墙段结构安装中施工单位赶工，为保证安装质量，现场监理跟踪检查，层层验收，发现部分钢筋焊接外观质量欠佳，监督施工作业人员进行了返工。监理多次与施工作业人员沟通，提醒钢筋作业注意的问题。监理对钢筋安装进行隐蔽工程验收，检查钢筋的规格、根数、间距、保护层，对钢筋安装误差进行实测实量，做好隐蔽工程验收记录。在砼浇筑前多次监督施工单位将因安装模板移位的钢筋进行整改。
（4）模板制作安装质量控制
本工程主要结构均为钢筋混凝土工程，而且混凝土结构复杂，安装高度高，因此模板制作安装施工质量尤为重要。监理多次督促施工项目部对木工施工作业人员进行技术交底。并对模板制作几何尺寸及平整度、垂直度、光洁度及线形进行检查，对加强模板整体刚度及模板支撑系统稳定性提出建议，保证了模板的稳定和混凝土的浇筑质量。每次浇筑混凝土督促施工项目部安排木工在混凝土浇注中进行看模值班。
（5）混凝土浇筑质量控制
本工程防洪闸闸底板、墩墙及翼墙等混凝土浇筑方量大，且浇筑时间长，为保证混凝土浇筑质量，监理主要控制以下几个方面：
1）对混凝土配合比进行控制。监理实验室对施工单位提供的配合比报告进行审核，对常用的配合比按设计和规范要求对混凝进行复核检验，确保施工配合比满足现场要求。
2）对混凝土浇筑方案进行认真审查，监理坚持在浇筑前必须进行隐蔽工程验收，对验收中发现的问题督促施工单位整改。防洪闸及翼墙等主要结构混凝土浇筑前，组织参建各方共同进行验收，合格后总监下浇筑令。
3）混凝土浇筑中监理组织力量进行全过程旁站监督。试验监理审核混凝土的配料通知单无误后，方可进行混凝土拌制，测量混凝土的坍落度，见证试块制作。混凝土在浇筑过程中主要控制混凝土的下料顺序、分层厚度、下料高度、分层振捣。纠正欠振、漏振、过振等不规范行为。督促施工单位做好二次复振，压实收光，减少水纹、裂纹和气泡的发生。督促木模工二次符合墙身垂直度和直线度，防止墙身混凝土出现走样变形。
4）浇筑完成后督促施工单位对混凝土表面进行及时养护，并检查落实。养护采用覆盖土工布或棉被上加模塑料薄模方法。各结构部位混凝土质量良好。
（6）施工缝的处理
督促施工单位对施工缝进行凿毛，符合要求后进入下一道工序，监理多次纠正施工缝凿毛不彻底的行为，监督施工单位对施工缝彻底凿毛并清理干净。
（7）变形缝、止水带质量控制
防洪闸底板与进水池、消力池底板的水平止水、防洪闸缝墩间的水平和垂直止水均采用一道铜止水和一道水平止水，防洪闸边墩与翼墙、翼墙底板与墙身及翼墙之间的止水采用铜止水。填缝采用闭孔泡沫板，密封采用聚硫密封胶。监理工程师严格检查，施工中不准损坏止水带。对止水的紫铜板要求搭接焊密封牢固不得出现砂眼，在浇筑过程中严加保护。至目前为止，未发现伸缩缝渗漏现象。
（8）隐蔽工程质量的检查
隐蔽工程的验收随工序的进展同步进行，对桩基础、钢筋等隐蔽单元工程及时进行了检查验收并进行实测实量。履行了验收手续。
（9）土方回填
1）防洪闸及出口翼墙结构工程施工完毕后，及时督促清除基底的垃圾杂物等，组织各方进行基面联合经验收。
2）符合要求，督促施工单位及时进行回填土，对回填土料应按设计要求验收后，方可填入；
3）土方回填应分层回填压实，每层虚铺厚度＜35cm纵横交错碾压6-8遍，实压系数达到设计及规范要求；
4）土方施工结束后，经施工单位自检合格后，然后报监理验收，验收合格后，报业主通知质监站到现场进行验收，同时施工单位把施工过程相应资料进行报验，便于竣工验收资料归档。（详见附表）
（10）内业资料
监理部督促施工单位资料管理人员，对工程资料及时进行收集编制。施工过程中，监理多次对工程资料进行检查，并对工程资料的编制进行了指导。督促施工单位及时完成隐蔽工程和工序资料的报验，做到与工程同步。在监理的督促下施工单位对资料的管理有一定的提高。监理部对监理的实测实量、旁站记录等也进行检查做到及时收集、整理。
（11）重要部位巡视与旁站
现场监理对工地的巡视每天不少于2次。检查施工单位施工管理情况，掌握工程进展，随时了解施工动态，掌握质量、安全、进度情况。为预控施工安全、质量，监理人员经常检查施工单位实施的安全、质量行为，发现问题及时要求施工单位进行整改。对高压旋喷桩施工、钻孔灌注桩、混凝土浇筑、闸门安装等关键部位进行全过程旁站。共形成监理旁站记录78份。
（12）沉降监测质量控制
截止目前为止防洪闸已安装沉降计8支，防洪闸出口2-2、3-3翼墙两侧安装沉降观测点8支。
截至/8/30日，对于防洪闸8支沉降计进行监测，仪器正常无损坏，随着施工过程沉降量逐渐增加，沉降量变化较小，防洪闸结构安全。如下表3.1.2-1
表3.1.2-1沉降计统计图
图3.1.2-1沉降计布置图
表3.1.2-2防洪闸出口2-2翼墙检测统计
小结：防洪闸出口2-2翼墙左侧沉降最大数值为2.mm，右侧为1.mm沉降数值较小且沉降均匀，防洪闸出口2-2翼墙结构安全。
表3.1.2-3防洪闸出口3-3翼墙观测统计
小结：防洪闸出口3-3翼墙左侧沉降最大数值为1.mm，右侧为1.mm沉降数值较小且沉降均匀，防洪闸出口3-3翼墙结构安全
安徽省水利工程质量监督中心站针对本工程有关质量方面开具了针对本工程有关质量方面开具了3份的质量隐患整改通知单，主要问题是防洪闸已安装部分止水铜片保护不到位、凿毛不充分、部分螺栓孔未处理。单位按照三定原则对存在问题落实整改，整改完成后监理进行检查，符合要求后，报质监站复核销项。
3.1.3问题处理情况
针对施工中容易产生的问题提醒施工单位应注意的事项，下发有关质量的监理工作联系单22份。针对施工质量中出现的违规行为，指令施工单位整改，签发整改通知单20份。针对存在的问题施工单位在接到监理通知单后,能够积极进行整改,整改自检合格后报监理复验,监理复验合格后销项。
3.2进度控制
开工前要求施工单位认真编制切实可行的进度计划，在施工过程中要求施工单位以总进度计划为基础，按周及重要节点进行分解。检查和督促施工单位在机械设备、材料、劳力等资源配置上满足施共进度需要并通过各种措施对其实施控制。根据工程的实际情况，监理要求施工单位对进度计划进行多次调整。
每期工程例会建设单位、监理单位均要求施工单位将进度计划和实际完成值进行比较分析，拟定采取补救措施及时赶上进度，从而控制整体进度。受疫情及汛情影响进度略有滞后，由于建设方给予了提前支付预付备料款及春节加班补助等措施，施工单位采取了赶工措施，确保了4.30节点目标的顺利实现。
3.3投资控制
施工阶段，监理工程师投资控制的目的，是控制合同价款和增、减项目费用,以达到对工程实际价格的控制。监理部主要采取组织、经济、技术和合同等措施，严格按照实际工程施工进度情况核定完成工程量与价款，为投资控制提供依据。
3.3.1工程计量
在工程计量时，其投标书工程量清单中所列的工程量是招标时估算的工程量，不作为施工单位按照合同履行其责任应当完成的工程实际和准确的工程量，应以监理工程师复核计算的工程量为应完成的实际工程量。对已完工程，监理工程师均严格检查量测和核算已完工程量。对已完工程量与实际工程量相符的才签署计量证明。对已完工程量的计量，除非另有规定，监理工程师均按合同规定的计量办法来核定已完工程量。
3.3.2工程支付
施工单位按已完工程量进行申报，经监理部复核审查、签署意见后报建设单位批准予以支付，成为施工单位应得的进度款。
为保证工程建设合同得到切实履行，凡未按设计要求完成，或开工、检验等手续不全，或施工质量不合格，或合同文件规定建设单位不另行予以支付的项目，一律不予支付。
3.3.3工程变更后的投资控制
严格按照工程变更程序进行工程变更处理。工程变更处理过程中，主要控制的内容有:审核变更的必要性、可行性及工程投资的影响；颁布工程变更指令；收集有关变更工程的资料；审核工程变更项目的报价等。
3.4合同管理
合同管理是加快工程进度、降低工程造价、保证工程质量有效的途径之一。通过合同管理，可以督促承包人在各个阶段按照承包合同保证设备、人员的配备及投入，保证各阶段目标按合同实施，减少开口工程，减少索赔事件，控制工程结算等。
3.4.1合同管理的目标
合同管理的基本目标是：完成本项目的合同跟踪管理及相关索赔事宜。达到施工承包合同和监理合同约定的目标，通过监督检查合同的签订、履行、变更和解除以及对合同争议纠纷的处理和解决，保证合同依法订立和全面正确地履行，并根据法律、法规及合同的有关条款要求，采用各种有效手段，促进合同双方依法签订、履行、变更合同和承担违约责任，减少和避免合同纠纷的发生，制止违反合同的行为。
3.4.2合同管理主要做法
（1）对工程实施实行强有力的合同监控，监督和促进承包人正确履行合同，保证整个工程按合同规定有计划、有步骤有次序地施工，防止工程中失控现象的发生。
（2）根据施工合同来监控工程的进展，监督承包人和委托人双方对合同义务的履行和合同权利的实现。
（3）向委托人提供工程合同实施的情况报告，提供用于决策的数据、建议和意见。
（4）建立合同中有关进度、质量和投资的简易网络系统，绘制合同计划表，用以控制工作进程；
（5）充分掌握合同变更情况，取得解决和处理纠纷的主动权；
（6）遵循“科学、公正、独立”的原则，按照相应的合同条款，实事求是的处理参建各单位的来文、来函。
3.5信息管理辅助系统
信息不仅是施工和监理的资料管理，还包括了过程中参建单位之间的信息传递。监理资料是建设工程项目施工监理实施过程中形成的、具有保存价值的各种形式的文件，是与工程建设进程同步收集、整理形成的档案资料。监理资料管理工作的好坏，将会直接影响监理工作的成效。因此，监理资料的收集、整理工作要与工程建设进程同步。措施如下：
（1）制定管理办法，规范化档案管理
监理部将档案工作纳入工程建设的全过程，按总监负责制、分级管理的原则，定期派人进行档案管理工作。
监理部依据工程监理合同、工程承建合同，国家、部门颁发的工程建设管理法规《水利工程建设项目档案管理规定》、施工技术规程规范、工程验收规程、工程质量检验和评定标准等文件制定常用报表及格式，并发送施工单位，要求在合同实施过程中，合同双方的一切联系、通知等，均以书面文字为准。
（2）监理文件编制
认真做好监理日记，监理大事记和会议记录，对来文和发文及时编号登录，做好资料文件的整理保管工作。建设监理任务完成后，向发包人提交工程建设监理工作总结报告和档案资料。
（3）工程资料过程管理
首先建立工程资料处理制度，包括收文、发文制度。要求工程档案必须做到完整、准确、系统，并做到字迹清楚、图面整洁、装订整齐、签字手续完备，所有归档材料必须用黑色钢笔填写（包括拟写、修改、补充、注释或签名等），做到及时进行收集、整理、入盒、维护，定期对存档文件进行清理、汇总、编写卷内目录，直至立卷。并对于工程有关的资料应严格做好保密工作；
同时要求施工单位资料进行专人管理，文件资料进行合理编号。过程中定期对承包人资料的归档情况进行监督、检查，保证资料的准确性、真实性；工程后期要求承包人必须严格按照有关规定进行竣工图的编制与整理，归档资料的质量、数量需经监理审查合格后，方同意组织竣工验收，最后向建设单位和工程管理单位移交。
（4）选配既有丰富的施工监理经验，又懂文档管理和计算机应用的人才参加信息和合同管理工作。
3.6安全生产
3.6.1审核施工单位的安全方案和安保体系
在审查施工组织设计的同时，审查施工单位的安全管理组织系统是否健全，安全措施是否全面可靠，符合要求后方予以审批。进场后要求施工单位建立现场安全管理体系，确定项目安全负责人，设专职安全员，制定安全生产制度及安全操作规程，对特殊工种进行审查。
施工项目部根据工程情况编制的施工专项方案中有安全管理的措施，并对临时用电、深基坑工程、脚手架、模板支撑体系、起重吊装、防汛防台等编制了专项方案。监理审查并督促落实。
3.6.2核查大型机械设备
本工程施工机械有塔吊、挖机、推土机、压路机、汽车吊、桩机等。机械进场后安全监理对机械合格证、机械完好性、对机械检测证进行检查，合格后投入使用。
3.6.3编制安全方案和安全监理细则
在监理规划中单独编制安全监理方案。根据泵站及防洪闸施工特点，监理部分别编制了“安全监理细则”“临时用电”“脚手架工程”“防汛防台”“起重吊装”等9项监理实施细则。
3.6.4巡视检查
首先审核施工单位对重大危险的识别、分析并进行确认。本工程中涉及的重大危险源为：深基坑开挖及降水、起重吊装、高支模支撑架、脚手架工程、围堰工程。安全监理参与施工单位对从事重大危险源从业人员的安全交底和教育。加强对重大危险源工程作业情况巡视检查，每日至少一次巡视检查，并填写重大危险源巡视检查记录。形成重大危险源安全监理巡视检查记录份。下发安全监理联系单29份，安全监理通知单13份。
3.6.5联合检查
项目监理部和施工项目部每周进行一次联合检查，施工现场隐患进行排查工作共进行55次。对检查出的安全生产隐患督促施工项目部整改并销项。
3.6.6安全文明措施费用管理及标化工地管理
每月审核安全防护，文明施工措施费，督促施工单位措施费专款多用，凭发票核消。本工程安全措施费确保了施工安全的运行。
3.7施工关系协调
3.7.1施工关系协调原则
在协调工程施工过程中施工进度、工程质量、施工安全、施工环境保护与合同支付等合同目标之间的矛盾时，应遵循以下原则：
（1）应在确保工程质量的条件下，促进施工进展.
（2）在确保工程施工安全的条件下，推进工程施工进展。
（3）在寻求委托人更大投资效益的基础上，正确处理合同目标之间的矛盾。
（4）在维护委托人合同权益的同时，实事求是地维护承建单位的合法权益。
3.7.2施工关系协调做法
（1）在与承包人的来往中坚持原则立场，确保专业操守，决不以迁就承包人来换取良好关系，应与承包人保持适当的距离。
（2）承包人作为工程建设的主体，取得其信任对监理工作的开展有利，因此在工作中，除了及时指出承包人的错误与疏忽外，更应主动对其施以援手，提出解决或补救方法，令承包人感觉到监理是在“帮”他而非“管”他，从而使其树立起对监理的信任。
（3）定期组织召开工程协调例会，对每周工程质量、进度、安全等各方面进行总结分析，解决问题，确定下周工程计划，并协调配合事宜。
（4）对于不可预见的突发事件或必须立即进行协调的问题立即组织有关各方召开专题会议，尽快解决。
（5）结合工程建设不同阶段的重点、难点，制订并及时调整协调方向与工作重点，合理组织管理不同阶段各承包人间的交叉作业配合。
（6）工程项目严禁出现“层层分包”，以免在现场施工管理中出现互相扯皮的情况，影响工程质量进度。
3.8文明施工监理
工程开工伊始，监理部即要求施工单位加强现场文明施工管理，从临时工程设置和主体工程施工始终重视文明工地建设，目的在于以良好的施工环境、高昂的精神面貌促进工程有序规范施工，避免出现工程质量和安全事故。
对施工现场规划进行检查，把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。
要求现场竖立各类标牌标语，对现场不符合安全文明的施工行为及时制止。组织各有关单位定期对办公、生活、生产区进行检查等，使这些区域始终保持整洁、有序的环境。督促施工单位开展“整理、整顿、清扫和素养”活动。
4、监理效果
4.1质量控制监理工作成效
4.1.1工程项目划分
根据规程规范、设计内容、实际施工安排，监理部在工程开工前已经将单位工程、分部工程、单元工程进行了划分，并经监督单位批准认可。
4.1.2单元、分部工程质量情况
在工程施工过程中施工单位实行“三检”制，监理工程师对施工单位上报的质检资料进行审查和抽检，根据有关评定规程与标准、设计文件进行单元工程质量核定，若条件具备则进行分部工程验收签证。单元工程质量情况统计见下表：
表4.1.2-1单元工程质量情况统计表
4.1.3原材料及中间产品、检测
监理平行检测工作委托合肥天秤检测科技有限公司进行。监理过程中按要求对砂石骨料、水泥、粉煤灰、钢筋、外加剂、混凝土试块、止水、土工布及土工膜进行了平行检和跟踪检测，经过与施工承包人提供的检验数量和频次对比，平行检测频次满足规范要求。检测统计表如下：
表4.1.3-1原材料检测结果统计表
表4.1.3-2中间产品检测结果统计表
表4.1.3-3填筑检测监理抽检统计表
4.1.4质量控制效果评价
监理部通过积极督促施工单位建立和完善自身质量体系，重点进行预控、强化自检、加强试验检查和平行试验、认真坚持旁站监理，建立了质量责任制，对质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准都进行了详细规定，使江水北送H标工程质量取得保证。
本次阶段验收共涉及6个分部工程、个单元工程，其中优良单元工程个，单元工程优良率为83.3%；重要隐蔽及关键部位单元工程共16个，全部优良，重要隐蔽工程及关键部位单元优良率%；原材料质量全部合格；中间产品质量全部合格；外观质量从检查、检测结果表明，符合设计和规范要求；档案资料基本齐全。
4.2进度控制监理工作成效
为了保证本工程目标工期的实现，在做好质量控制、安全管理的同时，全力推进工程进度，定期组织召开工程例会，和施工单位一起研究工序安排，合理确定节点目标。通过各方的共同努力，目前西淝河北站工程进度满足要求。
4.3投资控制监理工作成效
本工程施工过程中，施工单位按合同规定对已完成的质量合格的工程提交月进度付款申请单，由监理单位审查后经第三方造价咨询及业主审核后施工单位出具月进度付款证书，经引江济淮集团公司审批后支付，办理结算手续。监理单位根据合同规定进行严格计量，及时办理了结算业务，未发生拖延现象，保证了工程的顺利实施。
监理过程中，监理部认真做好工程计量与支付的审核签证工作，进行合同变更、设计变更等审核控制。本着在合同工程总量控制的前提下，加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，目前投资控制中间过程条目清晰、基础资料收集齐全，为工程最终决算的核定打下了良好的基础，投资控制阶段目标顺利实现。
4.4安全生产监理工作成效
安全生产监理工作成效如下：
1、主体工程施工现场所有高危边坡均设立了安全防护设施；安全警示标志醒目悬挂。
2、所有进入工程施工区的人员均佩带安全帽。
3、脚手架均按工程建设强制性标准要求搭设和拆除，在脚手架搭设和拆除过程中安全人员进行督促检查，发现隐患立即进行整改，项目部的相关部门已按监理部的要求对脚手架搭设进行验收。
4、项目部按监理部及建管处的要求和指示对施工现场的临时用电安全进行多次整改，基本达到规范施工现场用电安全。
5、在起吊施工中能做到按章操作，专人指挥。
6、施工现场所有特种作业人员均能做到持证上岗。
7、高空作业的安全防护设施经施工单位安全部门验收合格后已启用。
8、施工现场防火已做到有制度、有专人、有检查、有落实。
9、截止至验收前施工现场未发生一起安全事故。
4.5文明施工监理工作成效
随着工程进展，工程均按照文明工地创建管理办法实施，工程做到安全文明施工。
4.6监理管理工作成效
截止验收之日，水下工程阶段验收涉及有关单元均已按照合同、设计、规范要求完成，监理单位严格按照《水利工程施工监理规范》（SL-）及监理合同约定履行监理工作义务，充分做好了监理工作中的“三控制两管理一协调”，施工过程中未发生一起质量事故，未出现一起安全事故，监理管理工作有序进行。
4.7工程档案管理
监理部将档案工作纳入工程建设的全过程，按总监负责制、分级管理的原则，定期派人进行档案管理工作，工作如下：
1、配备专职工程资料管理人员负责收集、整理监理文件，对监理文件进行科学化、规范化的管理，确保监理文件的完整性；
2、代表建设单位监督检查工程文件的形成、积累和立卷归档工作，督促总承包单位做好施工技术文件材料的收集、整理工作，参照现场工程质量和实物进行认真核查，并做好各项签证工作；
3、及时做好监理文件、施工技术文件、竣工图等资料的审核、会签工作，确保工程文件的完整、准确；
4、建设项目竣工后向建设单位移交监理文件，并协助做好竣工档案的编报工作。
4.8工程质量评价
工程质量总体评价：
XXXXX工程自XXX年XX月XXX日开工施工以来，在参建单位的共同努力下，于XX年XX月XXX日完成XXX个分部工程的验收，验收评定均为优良；
工程质量检验与评定资料齐全，工程监测数据可靠，观感质量较好，结构安全并满足功能要求。工程全部完成合同内容，无任何遗留问题。符合国家和行业标准以及合同约定的技术要求。依据《水利水电建设工程验收规程》（SL--），本工程具备验收条件，同意通过防洪闸水下工程阶段验收。