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TUhjnbcbe - 2024/5/1 16:56:00

烟筒烟气检测电梯——在辛集市发电厂环境监测中安监评优

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发电厂烟囱电梯生产厂家——热电厂烟囱升降机制造厂商——化工厂脱硫塔升降梯安装施工——钢铁厂脱硫塔电梯施工单位——水泥厂烟筒电梯销售商供应商——焦化厂烟筒升降机制造厂商——烟气排放连续在线检测CEMS专用电梯——:13项专利、专项技术措施工作原理,生态环境、质量监督、应急安监综合评审优等产品。

工业电梯按国家标准应该是KG或KG以上的适用与工业安装的,顶层高度可以适应一般工业安装的电梯。KG或以上的电梯必须在安装完成后经过国家质量技术监督部门进行验收,并颁发使用证书。

河北省、石家庄市、辛集市、藁城市、晋州市、新乐市、鹿泉市、唐山市、遵化市、迁安市、秦皇岛市、邯郸市、武安市、邢台市、南宫市、沙河市、保定市、涿州市、定州市、安国市、高碑店市、张家口市、承德市、沧州市、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市、廊坊市、霸州市、三河市、衡水市、冀州市、深州市、

家用电梯应该在-KG之间的电梯。由于规定家用电梯在KG以内不需要国家质量监督部门进行安装检测(非造成群体性伤害的产品,可以不经过国家有关部门验收)。

安全保证体系说明

l、配足安全管理资源

为达到本工程的安全管理目标,项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,确保施工安全,保证目标实现。配置一个综合素质好的项目经理部人员班子,选择整体力量强的施工队伍,并配备性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障,配置资源如下:

配备经培训考核持证的安全、技术和检查人员;

配置施工安全防护设施;

配置用电安全保护装置和消防设施;

配备施工机械安全装置;

配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等);

保障一定的安全技术措施经费。

2、事前编制重点难点工程安全生产技术措施

根据本工程的规模、结构、环境等实际情况,编制相应的安全技术措施。项目经理部拟编制以下专项安全技术措施:

临时用电施工安全技术措施、大型机械装拆安全技术措施、大型临时设施装拆安全技术措施、特殊脚手架施工安全技术措施、钻孔桩施工安全技术措施、道路施工安全技术措施、支架现浇箱梁施工安全技术措施、高处及多层作业施工安全技术措施等。

施工前制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

3、加强施工现场的安全教育与技术交底

做好进场工人的安全教育,并贯穿始终、全过程覆盖地进行全教育培训,教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

项目经理部的安全教育内容包括:学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例。

作业队安全教育内容包括;了解所承担施工任务的特点,学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程;学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识;学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识;了解安全防护用品发放标准,防护用具、用品使用基本知识。

班组安全教育内容包括:了解本班组作业特点,学习安全操作规程、安全生产制度及纪律;学习正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识;了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性的教育。培训教育形式多样化,如黑板报、宜传标语、大会、录像等。

实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训,新工人必须经过三级安全教育。

由安质部负责安全培训教育工作并做好记录,综合办公室建立职工劳动保护记录卡。

安全技术交底的实施,应符合下列规定:

①单位工程开工前,项目经理部的技术负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

②结构复杂的分部分项工程施工前,项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。

③项目经理部保存双方签字确认的安全技术交底记录。

4、制定并严格执行各项安全管理制度

项目经理部件制定并执行以下制度:安全生产责任制、班前生产安全讲话制、“周一”安全活动日制、专项安全设计制、安全技术交底制、临时设施检查验收制、交接班制、安全操作持证上岗挂牌制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全生产奖惩制。

5、严格控制安全设施所需材料、设备及防护用品的采购通过对采购过程进行控制,使采购的安全设施所需材料、设备及防护用品等符合安全规定的要求。

对供方评定条件:分供方应依法取得法人资格,是具有较好信誉、经工商行政和有关监答机构所批准,有经营许可范围的一企业;有工商行政管理部门核发的《企妣法人营业执照》。

采购文件的审批:项目经理部生产副经理负责采购文件的审批和批准;特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审批和批准。

材料采购和验收的控制:由工程项目部材料员负责,对项目所需要安全防护用品进行采购,由项目部物资机械部部门进行验收,安质部配合;采购可以采用计划、直接二种方式,其中计划采购要上报公司安全质量部批准后方可采购。直接采购经由项目部物资机械部填写申请表,经由项目部安全幅经理批准确后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购;对业主所提供的物资最终验收,由项目部安全、技术、物资部门共同执行;对材料的质量保证书、安全性能进行检查,同时办理好好入库手续,进行贮存维护;对于不符合国家的标准,规范、合同、安全设计要求的产品,物资部门予以拒收。

采购资料的管理:对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册,妥善保存。

6、认真执行安全检查制度

对施工过程中,暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为由项目经理或生产副经理组织定期和不定期的检查复查,以确保符合安全文明要求,并做好安全记录。

建立以生产副经理为负责人的安全生产检查组织,健全完善安全检查制度,按照JGJ59-99(建筑施工安全检查标准)实施。

对安全防护用品按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验,杜绝不合格格的安全用品进场。

对中、小型机械、脚子架、安全平网等安全设施按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求,进行检查验收后扯牌使用。

大型机械设备按照经过审批的安装方案规定进行验收,安装完毕后经公司相关部门细织验收合格后,挂牌使用。

特殊类型的脚手架按照经过安全保证计划中指定的搭设方案进行验收,并每提升一层验收一次,合格后方可使用。

施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。

对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。

对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划规定进行检查验收。

对特种作业人员持证,上岗检查,严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。

对职工遵章守纪的情况进行检查,有违章严肃处理。

工地每天检查,项目部每周检查一次,发现隐患定人、定时、定措施进行整改。

防火安全技术措施

保障施工现场的防火安全,以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。

在防火领导组的领导下,按照防火制度对重点部位进行检查,发现火险隐患必须立即消除。建立义务消防队,正常进行活动。

施工现场必须配备足够的消防器材,由专人负责维护、管理、定期更新,保证完好。必须严格执行动火审批制度。明火作业,监护人及灭火电器材到位。木工间、危险品仓库、配电间、食堂、宿舍等重点部位专人监管。

雨季、夏季、冬季施工安全技术措施

暴雨、大风、台风前后要检查工地临时设施,脚手架、机电设施,临时线路,发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险的应及时排除。

机械、电气设备应有防雨防潮措施,要有固定措施。同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。

雨季现场道路应加强维护,斜道和脚步手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。雨季施工防雷击,防机械倾斜。

夏季要有防暑降温措施,杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。

冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆等工作。

另外:由于家用电梯一般为2-3层,而工业电梯可能超过3层,为此购买时需要根据项目或者家庭所需要进行选择和区别。

职责与权限

中标后,项目经理部对本标段工程安全管理实行层层负责制,项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订施工安全责任状,确保安全保证措施得到层层落实。

(1)项目经理

①认真贯彻执行国家、建设部、省及杭州市安全生产法律、法规、政策和各项规章制度,履行施工合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全负第一任。

②建立安全管理机构,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划,主持制定安全生产管理制度,审定安全技术措施,定期组织安全管理体系审核。

③负责落实施工组织设计中的安全技术措施,对本标段安全管理配备足够的人力、资金、设备、物资等资源,确保安全保证体系有效运行的资源。

④建立安全生产奖励制度,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,对在安全工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对安全达不到安全目标要求的施工单位和个人进行处罚,并将安全管理作为考核单位和个人的重要内容。

⑤严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施度交底制度,定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。

⑥适时组织对工程项目部的安全体系进行评审。根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。

⑦督促支持安全质量监察部落实安全保证体系的执行,处理建设单位或监理工程师提出的有关安全方面的要求,对不符合安全要求的工作,有权责令其停工或返工,并督促检查处理方案和纠正预防措施。

⑧处理安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议,定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。

⑨实施现场标准化管理,确保操作现场工作环境不影响施工安全。负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。

⑩当施工过程中发生安全事故时,按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。

(2)总工程师

①组织编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

②组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。

③确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目组织安全技术论证。

④组织编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定,组织指定水果各阶段针对性安全技术交底资料。

⑤对安全质量部及工程技术部负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。

⑥负责安全管理检查记录的检查和审核。

(3)安全质量监察部

①贯彻安全保证计划中的各项安全披术措施,参与安全管理计划、安全管理制度的制订和修改,负责安全保证体系的落实工作,负责制定内部安全检查工作程序及细则。

②组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

③监督、检查操作人员的遵章守纪。

④)组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。

⑤掌握安全动态,发现事故隐患并及时采取预防措施。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。

⑥对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。

⑦协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。

⑧负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,并落实检查,防止事故再发生。

⑨负责对施工现场的安全检查工作,对施工工序的安全性进行检查和控制,填报工程安全检查证,配合监理工程师作好安全检查及控制工作。

⑩填报安全月报、季报、年报、编写安检记录,以及总结交流安全生产管理经验。

(4)工程技术部

①贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。

②负责安全防护的技术措施以及特殊脚于架、施工用电、大型机械、大临设施拆装安全方案的落实。

③按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;严格监督实施本工种的安全操作技术规范。

④)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向总工程师汇报。

⑤认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。

⑥发生工伤事故,立即采取措施并保护现场,迅速报告;对已发生的事故隐忠落实整改,并向总工程师反馈整改情况;协助对施工班组的安全监督。

目前国内既有工业电梯向用户提供,也有家用电梯向用户提供。而一般称为家用电梯的产品,载重量均在KG以内。

(5)物资机械部

①按项目安全保证计划要求,组织劳动防护用品的供应工作。

②对安全防护用品供方进行评价,建立合格供方名录;负责对合格供方供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。

③负责对进场材料按场容标准化要求堆放,配好消防设施,消除事故隐患。

④对现场使用的脚手架、脚手板、安全网、安全帽等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。

⑤对易燃易爆物品进行重点保管,特别是炸药设专人保管,建立领用发放审批、登记及回收制度。

⑥负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。对施工现场的的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。

(6)计划财务部

①参与制定、贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。

②保证安全技术措施费用专款专用,并督促实施。对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。

(7)综合办公室

①组织施工人员进行培训、考核,对进场施工人员进行安全施工规章制度的教育。检查特种人员持证情况。

②对施工过程中施工人员的进出场进行记录,做好动态管理;负责开展多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

③做好施工现场动用明火和估舍的防火安全工作,对食堂的用电、用气进行安全管理。

④负责工地及项目部办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室等场所。

(8)作业队长

向作业人员进行分项、分层、分工种安全技术措施交底,组织实施安全技术措施。对施工现场安全防护装置和设施进行验收。对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患。当发生重大或恶性工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。

(9)班组长

安排施工生产任务时,向本工种作业入员进行安全措施交底:严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥;作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,消除安全隐患,减产安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整;

组织班组开展安全活动,召开上岗前安全生产会;进行安全讲评。

(10)专职安全员

落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配个有关部门排除安全隐忠,组织安全教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用。

(11)操作工人

认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违规作业;自觉遵守安全生产规草制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定;服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动;爱护安全设施,正确使用防护用具;对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥。

(12)项目经理部对劳务工的安全生产责任

审查劳务工的安全施工资格,不将劳务分包给不具备安全生产条件的劳务工负责人;在劳务合同中明确劳务工安全生产责任和义务;

对劳务工提出安全要求,并认真监督、检查。对违反安全冒险蛮干的劳务工,令其停工整改;劳务工的伤亡事故,项目经理部按规定统计上报,并按劳务合同约定协助处理劳务工的伤亡事故。

(13)劳务工安全生产责任

对本施工现场的安全工作负责,认真履行劳务合同规定的安全生产责任;遵守项目经理部的有关安全生产制度,服从项目经理部的安全生产管理,及时向项目经理部报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。

安全保证体系

为了保证项目安全生产,我公司项目经理部在生产过程中建立安全保证体系,包括组织保证、工作保证和制度保证,从组织、制度和工作上保证安全生产。

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