“这个月的工程计量做好提前准备，现场报验和质量检查的细节务必记录准确，对协作单位的考核不要受外界因素影响……”二航局深中通道伶仃洋大桥项目施工现场，廉*观察员汤继中叮嘱合同管理员唐维道。
自6月底以来，伶仃洋大桥现场增添了几分新景象：包括汤继中在内的几名*员身上，除了穿戴安全帽、救生衣、米白色工装外，还多了个*绿色的“廉*小书包”和红*相间的“廉*观察员”袖章，赋予他们的一项新职责是紧盯工地上的“廉*小事”。这是项目*支部推出的创新“廉*+”模式，将廉*建设与观察员、效能监察、“双创双进”活动结合起来，在项目上掀起了一阵廉洁清风。“廉*+观察员”，“宣廉”入脑入心。*人出身的汤继中是伶仃洋大桥东锚碇工段现场总监，担任“廉*观察员”后，他的工作更忙了，除了负责现场安全监管、质量控制、统筹协调等工作外，还要承担分管区域的廉*监督职责。班前会上，布置完当天施工重点后，汤继中从“廉*小书包”里取出资料开始宣讲：“心至廉，路致远”“莫要被一时贪念冲昏头脑而耽误了工程大事，廉洁点点滴滴关乎项目成败”……从廉洁文化理念到廉洁警示故事，汤继中努力将廉洁教育覆盖施工现场的每个人。除了营地办公区，项目部在大桥工段专门聘任了4名像汤继中这样的“廉*观察员”，并为他们明确职责，制定考核细则。
“廉*+成本管理”，“助廉”用好用活。项目成本管控*小组组长张文，近阶段往工地跑得更频繁了。按照项目“廉*+成本管理”的新举措要求，张文定期前往施工现场，带领小组成员开展工地物资核算核销、分析经济活动健康度、查找成本漏洞、推进项目全面绩效考核。“我这个月工资怎么少了些？”“我们班组这个月进度款怎么扣了那么多？”“这个月安全计量款怎么还没到账？”……面对来自一线管理人员和协作单位员工的疑问，张文按照考核原则一一耐心解答。以张文为代表的项目合同管理人员将廉*建设与成本管理充分结合，全域面向供应商、协作单位开展联建共查，多维度督察现场，助力项目管理不断提升。“廉*+‘双创双进’”，“行廉”走深走实。*员袁航，是项目智能建造*小组成员，作为二航局技术中心的一员，他参与了深中通道一体化智能筑塔机的设计、制造及安装工作。最近，袁航一头扎进东索塔工段，与现场管理人员、工人同吃同住同劳动。除了每日班前会技术安全等交底外，袁航的另一项重要工作就是廉*监督。“一体化筑塔机的研发、安装、使用全过程需要经常与制造商、协作单位打交道，所有参与者能否坚守廉洁底线、廉洁执业，直接关乎设备的安全运行和企业的经济效益，容不得半点含糊。”袁航时刻紧盯安装工序转换、材料构件使用以及安装人员的调配操作，哪怕一颗螺丝钉都不敢有所松懈，按照操作规范全程监管无死角。大桥项目部创新“廉*+”载体，使廉洁理念入脑入心，让廉洁文化滋养身心，多措并举提高了全员特别是*员及关键岗位员工的*性修养和廉洁从业意识，保障了施工一线廉*安全，营造了风清气正的执业环境，推动项目向着持续稳健、超产超效的目标冲刺。来源
二航局
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原标题：《伶仃洋上的创新“廉*+”》