以上36忌，按照纵向分为4个栏，分别对应主要负责人（管理层），安全员、从业人员和监管人员，每一类人员9忌，共36忌。
主要负责人
不明职责：对自身安全职责不清楚，特别是法定的职责缺乏了解。
不舍投入：在安全上舍不得投入，安全从何而来！
只问不管：对安全的重视停留的口头询问上，从不躬身管理。
只为避责：管安全首先想怎么规避责任，而不是想如何履行好责任。
奖惩不明：对遵章守纪和肆意违章没有明确的奖惩，导向不清。
带头违章：一个在工地不带安全帽的董事长不如不来。
抢赶指标：进度指标合理推进，一旦疯狂，事故准来。
形式为要：开会发文一样不少，只在乎形式落实。
组织无序：安全生产是一种秩序，乱哄哄的车间没有安全可言。
安全员
不到一线：办公室里聊不出安全生产。
愁苦哀业：安全确实不好干，但抱怨无益。
不懂装懂：害人害己。
无视标准：经验值钱，仅凭经验一文不值。
应付检查：外力检查对安全工作是帮助，不要抗拒。
忽视文案：各种方案、文件、记录，是工作需要，更是保护自己。
好人思想：做安全要把好人做在大道上，而不是对一次次违规的放任。
不查细节：安全员是最一线的关口，咱都不