我公司设有专门的“质安部”对工程的安全及文明施工进行管理，同时我公司制定了安全管理制度和详细的安全保障措施并落实了各级管理人员安全生产目标责任制，以“谁主管，谁负责”为原则，签订了《安全责任书》，层层把关，确保安全施工。保证在项目实施过程中做到安全“零事故率”。
一、安全生产管理办法
1）树立安全生产指导思想
为了建立健全公司安全生产自我约束机制，加强对职工的安全生产的理念教育，以遏制和减少重大通信事故及伤亡事故为重点，强化安全生产法制建设，树立“安全第一、预防为主”的思想。
2）完善安全生产管理体系
安全生产管理体系应由决策层、管理层和执行层三个层次组成，以“质安部”作为安全生产管理体系的核心。
3）建立安全生产责任制度
责任制是任何公司安全生产管理的灵*，严格各级、各个环节的责任制度，加强考核和督促检查，切实把安全生产责任制贯彻到公司管理的全过程。
4）严格安全生产监督检查机制
只有经常开展安全生产监督检查，才能及时发现生产过程中安全状况的各种变化和隐患，及时采取整改措施，以避免或减少工伤事故的发生。
5）加强全员安全生产素质教育
定期召开安全会议，组织员工进行安全技能培训及安全生产教育。
二、项目部安全生产实施办法和职责
项目部是公司主要的生产部门，落实部门安全生产目标责任制，项目负责人作为现场第一负责人，负责项目实施的组织、安全工作。
项目负责人将每月定期召集项目成员召开安全生产总结交流会，加强对项目组安全生产意识的教育，将安全生产落到实处。同时公司“质安部”将不定期地对现场进行安全检查，杜绝一切安全隐患。
认真落实贯彻“谁主管、谁负责”的原则。树立“安全第一、预防为主”的指导思想，积极落实安全生产的各项制度，确保本部门安全无事故。
管理好本部门的员工，掌握员工的思想动态，加强法制教育及*治思想教育，使每位员工均树立“爱祖国爱企业”的思想，不参与违法犯罪活动。
负责检查和配制安全生产工具及设施（包括安全带，安全帽，施工鞋等。）
必须做好文件资料保密安全管理，防止资料、文件等的丢失，建立健全的文件资料管理制度。
做好本部门的防火、防盗、安全用电和网络安全的管理。
定期召开部门安全工作会议，组织安全生产经验交流。向上级领导及安全生产主管部门汇报安全生产情况。
配合公司相关部门对各种安全事故进行处理。
三、安全管理规程
四、文明操作保证措施
(a)制定严格的各项文明施工管理规范和制度
在施工现场，开展清洁、清理、清扫、整顿活动，保持施工场地干净。
做好施工现场材料、工具的妥善管理工作，做到安放有序，标识清楚明确。
施工人员要衣冠整洁，统一着装上岗，并佩戴工作牌，进出机房时，必须登记并随手锁门。
工作时严谨认真，细心操作，不干任何与该工程工作内容无关的事情。
加强对施工人员的素质培训，让员工做到爱岗敬业、文明礼貌、宽容谦和。
要求员工遵纪守法、团结友爱，不打架斗殴，不酗酒*博。
(b)严格执行建设方相关规定,维护建设单位社会形象
(c)妥善灵活处理施工过程所涉及各类社会关系
在施工进场前，施工现场协调人员要提前准备施工联系函，争取相关各单位的支持和帮助。
施工期间，施工作业要控制在合理范围内，不能非工作需要，随意走动，影响沿线单位和群众正常的工作和生活。遇到问题，态度诚恳，耐心解释，请求对方谅解。如果不能处理，暂停施工，及时通知项目部解决。