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让安全生产标准化建设扎根结果人民资讯 [复制链接]

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近日,由中建五局承建施工的厦门滨海东大道(翔安东路-莲河段)二标项目,通过福建省交通运输行业主管部门验收、公示,喜获年度福建省交通运输厅“平安工地”称号。

为推进“平安工地”创建工作顺利开展,树立“以人为本,关爱生命”的安全管理理念,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设为主攻方向,以规范安全生产行为为目的,确保项目安全生产。

合影

制度先行,安全理念

自开工以来,项目部就成立创建平安工地领导小组,严格按照上级文件要求,结合实际制定周密的平安工地实施方案,项目上下,统一思想,明确目标,细化活动内容,将“平安工地”与“安全生产标准化”相结合,从而规范安全生产,提升安全基础保障能力的目的。

加强安全基础建设,建立完善的安全生产管理体系。已制定安全保证体系等主要安全生产管理办法,建立安全费用制度、责任制度、安全检查、安全培训、事故报告等制度,落实风险告知制度,明确和落实各岗位安全职责,明确工作清单和责任清单,对所有进场人员进行用工登记并签订劳务合同,对施工人员进行安全教育培训和安全技术交底,“三类人员”及特种作业人员持证上岗。

落实责任,安全交底

落实安全生产主体责任。项目根据上级文件要求,每周日定期组织安全生产检查,由项目经理带队,项目班子、安全、质量及部门负责人参加。各分包劳务在各自施工区域陪检,确保存在的隐患,及时消灭在萌芽状态。每周定期召开安全生产例会,剖析施工现场安全生产存在的不足,分析总结,查漏补缺。传达学习上级的有关文件,加强安全宣传工作,确保各级了解安全生产重心。日巡查、周检查、专项检查、节假日前后的检查,围绕安全生产及时发现问题,按照“五定原则”进行整改销项。有效推动了项目安全管理工作,形成动态安全管理机制。

培训教育,安全评估

落实安全教育培训工作。除按照基本要求对全体人员严格落实安全技术交底,并建立了安全培训台账以外,同时,项目部扎实做好了每日的班前安全喊话教育工作,将每天每次的班前安全喊话教育的影像资料作为劳务考核扣减分标准结合起来,全年各层级安全教育培训,入场教育培训30余次,培训余人次,组织开展安全专项培训及事故事件经验反馈学习62次,共计培训人次。

持续做好应急管理。为有效保障人民生命财产安全,在业主的牵头下开展了安全风险评估专家评审,为危险源辨识提供有力保障,同时,项目部结合自身项目特点编制了总体及专项应急预案,建立完善应急救援保障体系,落实了应急救援设备设施、器材、物资的储备,定期检查工作,并根据演练计划组织开展各项应急演练。防台防汛应急演练、特别是7月16日联合厦门翔安区九溪挡潮闸管理单位开展防洪度汛水上救援应急演练,增强项目突发事件的应急救援能力。达到搭建联防联控共建、资源共享、优势互补的目的。

新员工在现场安全体验区学习使用灭火器

监管并进,安全布局

加强安全措施费用使用与监管。坚持“项目记取、确保需要、规范使用”的原则规范使用,全年安全措施费使用符合上级要求。设置安全体验区、VR室,增加安全警示、警告标示标牌、安全宣传手册等,配备应急救援设备及器材,组织安全宣传、安全培训、安全标准化建设、安全奖励等,做到专款专用。

同时认真开展本年度安全生产月活动,项目积极开展安全生产月活动,编制项目安全生产月活动实施方案、按照活动实施方案,开展各项活动。

重视前期管控布局,落实安全生产标准化。开工伊始,就统一谋划布局相关安全文明措施,将相关举措提前写入安全策划,统一实施标准。具体如下:施工现场布设各类安全体验区(钢丝绳演示体验、安全帽撞击体验、安全带使用体验、洞口坠落体验、综合用电体验、安全急救体验、消防演示体验、VR安全体验等);设置应急逃生通道、人行梯笼、应急物资专用库、消防柜及消防沙等消防设施;绿色环保方面统一布设太阳能节能路灯、扬尘、噪音在线监控系统、全制动进出车辆洗车台。

创新方法,安全生产

利用新方法加强安全管理。针对桩基孔口安全问题,制作专用的孔口防护防护专用防护盖板。针对雨污水井口防护,结合现场实际情况,因地制宜设计专用防护盖板。这些举措,有效消除了以往安全管理的通病隐患,保障安全生产。其次,弛而不息开展好行为安全之星表彰活动,引导工人从“要我安全到我要安全”的被动安全到主动安全转变。全年颁发行为安全之星表彰卡张,并及时兑现表彰物质。召开表彰会4次,评选年度平安班组一个。安全行为之星活动的开展,极大的助推了项目广大作业人员我要安全的积极性。

采用“四新技术”保障安全生产,桥梁墩柱钢筋采用工厂化制作、整体吊装工艺。为提高施工进度,加快墩身钢筋加工质量,减少安全隐患,墩身钢筋采用场站加工绑扎,现场一次性吊装。该工艺将高空作业转化为平地作业,大大的减少作业人员高处作业的风险,同时吊装采用BIM可视化安全交底,同时通过BIM模型,将施工过程以动画的形式展现,形象生动的让被交底人更直观的了解施工流程,提高交底效果。大大降低了安全风险性。

安全生产管理,只有起点,没有终点。“平安工地”建设创建工作不能一阵风走过场。须形成常规化、制度化,以此进一步提高风险预控能力,规范安全生产行为,强化预案预警预控管理,加大隐患排查力度,提升应急救援能力,加强安全教育培训,使得全体人员安全意识进一步提高,加快推进安全生产标准化进程。(文/罗先举)

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